فصلنامه علمی راهبرد سیاسی

مطالعه خط‌ مشی مشارکت زنان در بخش دولتی و جایگاه مشارکت آنها در ایران و جهان

دوره 7، شماره 4 - شماره پیاپی 27
زمستان 1402
صفحه 135-161
فصلنامه علمی راهبرد سیاسی

نوع مقاله : مقاله علمی- پژوهشی مستقل

نویسندگان

مریم ایسوند 1
وحید چناری 2

1 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران

2 استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران

چکیده
زنان به عنوان موثرترین عضو جامعه که بیشترین سهم اداره داخلی خانواده به عنوان واحد اجتماعی به عهده آنهاست، در تربیت و تکامل آحاد اجتماع، اساسی‌ترین نقش را ایفا میکنند و به دلیل نقش خاصی که درخلقت بر عهده دارندبه سرمایه‌های درونی بس گران‌بهایی مجهز است که جامعه بشری در رشد خود نیازمند این ارزش ها است. این پژوهش از نوع کتابخانه و مستند بر داده های ثانویه مستند می باشد و از نوع روش تحقیق دردسته تحقیقات توصیفی و از لحاظ هدف در دسته تحقیقات توسعه ای قرارمی گیرد. زنان بخش مهمی از تأمین سرمایه در بحث مشارکت در بخش های دولتی‌اند دربیشتر جوامع بشری نرخ اشتغال و مشارکت زنان اندک است. رسیدن به اهداف سازمان ها و پیرو آن رشد و توسعه هر چه بیشتر جوامع در زمینه های گوناگون مستلزم حضور بهتر و بیشتر زنان و مردان متخصص درعرصه عمل می‎باشد و علی رغم تلاش های صورت گرفته هنوز هم در سطح وسیعی از حوزه های عمومی‎ تبعیض ها و تفکیک های جنسیتی فراوانی وجود دارد و برای رسیدن به برابری به معنای واقعی کلمه ی برابری راه بس درازی در پیش است که حضور و یاری زنان والبته مردان بسیاری را طلب می‎کند.

کلیدواژه‌ها

"
خط‌ مشی
زنان
بخش
دولتی
جایگاه مشارکت"

عنوان مقاله English

Studying the policy of women's participation in the public sector and the position of their participation in Iran and the world

نویسندگان English

maryam Isvand 1
vahid chenari 2
1 Employee of Ahvaz University of Medical Sciences
2 Department of Public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, Iran.
چکیده English

Women, as the most effective member of society, who is the largest share of the domestic administration of the family as a social unit, play the most important role in the education and development of the community, and because of the particular role they play in creation, to the internal capital.

Methodology: This research is a library and documentary documentary on secondary data and is a descriptive research method in the category of development research.

Results: Women are an important part of providing capital in the public sector. In most human societies, employment rates and women's participation are low.

Discussion: We need to know that women's participation in the public sector, especially at management and decision -making levels, must provide conditions for women to know their abilities.

Conclusion: Achieving the goals of organizations and its follow up to the growth and development of societies in various fields requires a better and more presence of women and men in the field.

کلیدواژه‌ها English

  • "
  • Women'
  • s
  • Policy
  • Partnership
  • Position"
احمدی کهنعلی، رضا؛ بهبودی، محمدرضا و جام جور، طاهره(1392). موانع دستیابی زنان به پست‌های مدیریتی از دیدگاه مدیران زن مطالعه کیفی در شهر بندرعباس. زن در توسعه و ﺳﻴﺎﺳﺖ. 11(3)، 333 - 349.
اسفیدانی، محمد رحیم(1390). بررسی موانع حضور زنان در پست‌های مدیریتی قوه مجریه (وزارت خانه‌های مستقر در تهران) پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران.
اسماعیل‌پور، رضا و تفقدی، حمیدرضا(1396). مطالعه کیفی موانع ارتقای شغلی و مدیریتی بانوان. زن در توسعه و ﺳﻴﺎﺳﺖ، 15(2)، 169 - 185.
 بابایی زکلیلی، محمدعلی(1387). چالش‌های زنان برای ارتقاء به مشاغل مدیریتی در سازمان‌های دولتی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، دانشکده علوم انسانی، 56-12.
تابع بردبار، فریبا؛ کمانی، سید محمد حسین و منوچهری، بهناز(1394). بررسی رابطه بین باور به سقف شیشه‌ای و موفقیت ذهنی کارکنان زن در شهرداری شیراز، زن و جامعه، 6(24)، 125-144.
حاجی پور، سیمین(1397). زنان و مشارکت سیاسی: واکاوی سیاست حضور زنان در مجلس شورای اسلامی ایران. تهران: انتشارات ذهن آویز.
خطیبی، اعظم(1394). بررسی نگرش زنان نسبت به عوامل موثر بر تحکیم خانواده (پژوهشی در بین کارکنان زن دانشگاه‌های پیام نور استن همدان). مطالعات زن و خانواده، 3(1)، 92-59.
زور رحمان خوان، مصطفی و آرا، فردوس(1392). زنان، مشارکت و توانمندسازی در دولت محلی: دیدگاه‌های اتحادیه پریشاد در بنگلادش. شهرنگار، 62(1)، 73-83.
شکوری، علی؛ رفعت‌جاه، مریم و جعفری، معصومه(1386). مؤلفه‌های توانمندی زنان و تبیین عوامل مؤثر بر آنها، پژوهش زنان، 5(1)، 1-26.
شفی، آرزو؛ قیصری، زینب؛ رضادوست، زهره؛ هاشمی، لیلا؛ لطف الهی، پگاه و امیری، فرزانه(1401). طراحی الگوی سقف شیشه‌ای با رویکرد نظریه داده‌بنیاد. مطالعات منابع انسانی، 12(1)، 131-151.
صادقی فسایی، سهیلا و خادمی، عاطفه(1395). فرا تحلیل چهار دهه پژوهش در حوزه مشارکت زنان. مطالعات اجتماعی - روان‌شناختی زنان، 14(2)، 35 - 62.
ضرغامی فر، مژگان و بهبودی، محمدرضا(1393). پدیده صخره شیشه ای: بررسی تجربه ها و چالش‌های زنان در پستهای رهبری سازمان، مدیریت فرهنگ سازمانی، (2)12، 211-191.
طالب‌زاده، اعظم(1388). بررسی چالش‌های موجود در ارتقاء زنان به مسئولیت‌های مدیریتی از نظر زنان شاغل در آموزش و پرورش شهرستان خرم‌آباد، پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشکده علوم تربیتی و روان‌شناسی دانشگاه الزهرا.
عطف، زهرا؛ قاسمی همدانی، ایمان و حاج علیان، مهناز(1396). تأثیر سقف شیشه‌ای بر عدم به‌کارگیری مدیران زن در سازمان‌های دولتی استان مازندران. رسالت مدیریت دولتی، 8،(27)، 81-92.
فتحی، لاله(1384). زنان در عرصه مدیریت. روزنامه همشهری. 3803، 10.
قوامی، ناهید(1395). شناسایی و رتبه‌بندی موانع ارتقا زنان به پست‌های مدیریتی با استفاده از روش‌های تصمیم‌گیری چند شاخصه فازی موردمطالعه سازمان امور مالیاتی خراسان رضوی. پایان‌نامه کارشناسی ارشد. رشته مدیریت بازاریابی بین‌المللی، دانشکده مدیریت، دانشگاه فردوسی.
کار، مهرانگیز(1379). زنان در بازار کار ایران. تهران: انتشارات روشنگران و مرکز مطالعات.
مدرسی عالم، زهره؛ داوودی، آزاده و اله ویردی زاده، سهیلا(1396). واکای مشارکت زنان در ایران. اقتصادی، 7(9)، 111-138.
ملایی، پخشان؛ الوانی، سیدمهدی؛ زاهدی، شمس السادات و علینژاد، علیرضا(1399). فراتحلیلی بر شناسایی موانع ارتقاء زنان به سطوح مدیریت در سازمان‌های دولتی ایران. مشاوره شغلی و سازمانی، 12(42)، 224 – 199.
نصیری، حسین(1392). توسعه پایدار چشم انداز جهان سوم. تهران: فرهنگ و اندیشه.
نوازنی، بهرام و آرام، یزدی(1389). چالش‌های مدیریت زنان در ایران مطالعه دانشگاه بین‌المللی امام خمینی به‌عنوان یک سازمان دولتی. پژوهشنامه علوم سیاسی، 6(1)، 201 -217.
هادی پیکانی، مهربان و صادق‌زاده تبریزی، محبوبه(1397). بررسی عوامل اجتماعی و فرهنگی موثر بر مارکت زنان در اجرای خط‌مشی‌های فرهنگی (مورد مطالعه: نان شهر اصفهان). علوم اجتماعی، 12(1)، 272-249.
Aksoy, C. G., Carpenter, C. S., Frank, J., & Huffman, M. L. (2019). Gay glass ceilings: Sexual orientation and workplace authority in the UK. Journal of Economic Behavior & Organization, 159, 167-180.
Barnet-Verzat, C., & Wolff, F-C. (2008). Gender wage gap and the glass ceiling effect: a firm level investigation. International Journal of Manpower, 29(6), 486-502.
Berrer, S. (2011). “Employment for women: Gender Issue in Employment Policy”, Social Development Newsletter, No. 64, Jun 2009.
Booysen, L. A. E., & Nkomo, S. M. (2010). Gender role stereotypes and requisitemanagement characteristics: The case of South Africa. Gender in Management: An International Journal, 25(4): 285-300.
 Bourdieu, P. (2013). The Forms of Capital, in John G. Richardson (edt), Handbook of Theory and Research in the Sociology of Education, New York, Greenwald Press.
Bruckmuller, S., & Ryan, M., & Rink, F. (2014). Beyond the Glass Ceiling: The Glass Cliff and Its Lessons For Organizational Policy. Social Issues and Policy Review, 8(1), 202–232.
Edirisinghe, C, L. (2018). The Paradox of Glass Ceiling Effect: A Study on the Individual Barrier and Organizational Barrier among Female Executives in the Selected Large Apparel Industry, Sri Lanka. International Journal of Scientific and Research Publications, 8(8), 123-149.
Harvey, C. (2018). When queen bees attack women stop advancing: recognising and addressing female bullying in the workplace. Development and learning in organizations: An International Journal. 32 (5), 1-4.
ILO Report. (2017). Women in management: Ceiling is believing. http://www.google.com.
ILO Report. (2020). Women in management: Ceiling is believing. http://www.google.com.
Jayatilake, V. K. Lakmini. (2016). Women Managers and their Perceived Barriers for Upward Mobility in Public and Private Sectors with Special Reference to the Selected Services in Sri Lanka. International Journal of Scientific Research and Innovative Technology, Vol. 3. No. 2.61 - 85.
Jung, H., & Cho, J. (2020). Gender inequality of job security: veiling glass ceiling in Korea. Journal of The Asia Pacific Economy, 25(1), 79-89.
Khan, Niaz Ahmed (1993). “Towards an Understanding of ‘Participations’; The Conceptual Labyrinth Revisited” in Administrative Change, Vol. XX, Nos.1-2: July 1992-June, pp.106-120
Nasser, S. (2018). Boxed women in public administration-Between glass ceilings and glass walls: A Study of women's participation in public administration in the Arab States. Journal of International Women's Studies, 19(3), 152-171.‏
Ng, E. S., & McGowan, R. A. (2022). Breaking the Glass Ceiling: Views of Women from the Second‐Wave Feminist Movement. Canadian Journal of Administrative Sciences/Revue Canadienne des Sciences de l'Administration.‏1-15.
Pinquart, M., and Schindler, I. (2007), Changes of life satisfaction in the transition to retirement: A latent class approach.Journal of Psychology &Aging 22(4):442–455.
Radhakrishnan, R. (2019). Cultural variations in the glass ceiling effect: a review. Artha Journal of Social Sciences, 18(1), 23-30.
Rathore, S. (2017). Corporate Glass Ceiling: An Impact on Indian Women Employees. International Journal of Engineering and Management Research (IJEMR), 7(4), 264 - 269.
Soumya, R. R., & Sathiyaseelan, A. (2021). Mindfulness: An emotional aid to the glass ceiling experiences. Cogent Psychology, 8:1907911
Toprak, B. (2022). Sağlık kurumlarında kadın çalışanların cam tavan algı düzeylerinin işten ayrılma niyetine etkisinde iş stresinin aracı rolü The mediator role of work stress in the effect of glass ceiling perception levels of female employees in health ınstitutions on their ıntention to leave.‏
Vyas-Doorgapersad, S., & Surujlal, J. (2016). Gender-based yoga for conflict resolution. International Journal of Business and Management Studies, 8(1), 169-185.

صفحه اصلی

راهنمای نویسندگان

ارسال مقاله

داوران

تماس با ما